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楼主: soundsee

很想讨论一下玻璃钢厂的管理问题

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发表于 2008-3-30 22:53:19 | 显示全部楼层
是的,好久没上论坛了。。你怎么知道?
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 楼主| 发表于 2008-4-6 12:30:49 | 显示全部楼层
从你的管理风格上看出来的!说实在的,一些公司总会有自己本国的文化印迹的!你的一些想法很象日本人的风格!!
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发表于 2008-5-26 12:15:11 | 显示全部楼层
众人捡材火焰高,如果工人感到待遇跟他们的努力成正比,工人就会主动让你管,企业就有了生机,最关键还是上面的领导的思想,团队这个词相当厉害
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发表于 2008-6-3 12:48:39 | 显示全部楼层
何为管理,管理是协调是为下级服务,如果不能做到,再好的管理仅仅是体现在文件上。
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发表于 2008-6-13 18:25:59 | 显示全部楼层
好铁,顶 [s:1]
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发表于 2008-6-24 11:38:42 | 显示全部楼层
有要此方面的管理人员的吗
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发表于 2008-8-21 12:58:23 | 显示全部楼层
呵呵,其实不复杂,就一句话~~制度+惑+哄+骗+压
我在玻璃钢企业干了几年了,从班组管理到企业管理基本没有管理不下来的,很多的员工我到哪里都要跟我到哪里,工作起来没话说的~ [s:2]
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 楼主| 发表于 2008-8-25 19:56:55 | 显示全部楼层
楼上的很强啊,不过与其说是管理得好,不如说是你的个人人格魅力好,否则员工不可能跟随你去换公司的!呵呵!
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发表于 2008-8-29 09:03:34 | 显示全部楼层
FRP厂的管理, 国内的很多厂都是不倒位的.
一个字脏, 除了手糊以外,其它的也差不多.

要学去看看在中国的日本工厂, 小日本才是精益求精呢.
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发表于 2008-8-29 14:29:35 | 显示全部楼层
会管人不如会用人
物尽其用,人尽其才
纪律是生产运行的根本保障。
5S的精髓是提高整个团队素养。
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