你注定要阅历的过错-盲目崇敬“木桶实践”

telhi400

    自己在职业生活计划期间所碰到的客户中，所犯的这一类型的过错比例是最大的。当问起他们当初取舍做销售的起因时，他们无一例外的理由是：做销售比较能锤炼人，而自己的性情又比拟内向，所以想抉择做销售填补自己的不足。而后我又问他们：你通过做销售，弥补了自己的不足、并且失掉成功了吗？谜底往往是这样 的：做了销售我才发明，自己很排挤与人接触，心坎十分苦楚。? ?
许多年以前，“木桶理论”就在中国的培训界风行。通过那些培训师们豪情四射的演说，这一实践已经深刻人心，直到当初。固然这一理论在某些方面有其必定 的情理（比方企业综合竞争力构建），但用在职业生涯规划方面，我不得不说的是：这条理论是一个害人匪浅“毒瘤”！如果你依然对它深信不疑，并且作为你职业 生涯规划的领导准则，那么，你失败的人生将会就此开启！? ?成功的核心要害点是什么？答案是：发挥优势！每个人都会有自己的性格，每种性格都会有自己的优势，同样也会有自己的弱势（对于这一点，你注定要经历的毛病-盲目崇拜“木桶理论”，推举大家去第一职场网做一下免费的《DISC性格测评》，对自己的性格有个基础的懂得，防止在职业生涯的初期就入错行走弯路）。
优势指的是你生成就比80%的人都要表示 得优秀的地方；弱势则是指你比80%的人都要做得差的地方。你要想成功，就必需发挥自己的优势，你注定要经历的毛病-盲目崇拜“木桶理论”，由于你在这一方面天生就比80%的人都要优秀，因此，你可 以绝不费劲地打败他们，这样做的后果也是事半功倍的。而要想弥补劣势获得成功，就意味着你要战胜80%比你强的人，而这样的努力确定是事倍功半。即便你通 过自己的努力弥补短处，你最多只可能做到与那80%的人到达统一程度，不太可能比他们更优秀。既然如斯，你又凭什么获得成功呢？?
?很多人抱怨自己有很多毛病，并想因此而改变自己，实在是大错特错的。我始终信任一句话：天下无不可用之人，症结是看你是否用对了地方。权衡一个人是否用对了处所，最重要的尺度就是看这个岗位是否可能发挥他的优势。用人所长，也是优良人才治理的核心要义。?
?或者你会问：“我本身也有良多弱点，并且因而而吃过亏。假如咱们转变观点，施展优势取得胜利，那么，对于这些弱点应当怎么看待呢？”这里须要强调的 是：发挥上风，并不象征着对于本人的弱点熟视无睹，只是这其中有一个精力调配的问题。对这一点，我的见解是：要把80%的精力放在你的优势上，将其发挥 到极致，尽力打造成你的中心竞争力；把20%的精神放在你的弱点上，将其补充到合格，不要让其成为你前进途径上的绊脚石。这样的精力分配才是公道的。? ?
拿自己的弱势与别人的优势比拟，无异于鸡蛋碰石头。而木桶理论最致命的缺点就在于教诲人们把100%留神力放在弥补自己的弱势方面，对于自己的优势反倒习以为常！这样的理论显然是站不住脚的。?