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很想讨论一下玻璃钢厂的管理问题

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发表于 2006-11-3 23:36:45 | 显示全部楼层 |阅读模式
诸位是不是一直在做技术或者销售,有没有做管理的,当然我知道促老大肯定是管理,那么其他兄弟呢?有没有做这方面工作的,或者说有没有想往这方面发展的??讨论一下如何??大家提高一下!!呵呵
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发表于 2011-9-15 13:38:54 | 显示全部楼层
本人也很想讨论一下玻璃钢厂的管理问题,特别是小型玻璃钢工厂。我看仅楼上的还说到一点实在的。
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 楼主| 发表于 2011-10-3 14:34:53 | 显示全部楼层
小厂不会请专人管理,但是管理内容都是一样的呀!
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发表于 2012-2-23 21:24:03 | 显示全部楼层
工厂建立健全组织机构,适合岗位的人员、管理制度的建立,执行,人员的培训,各类生产类技术文件,品质文件的完善,早晚会制度及品质会议的制度化,文化、后勤保障等。 总之,工厂应做到制度管人,而不是人治,还要创造良好的企业文化氛围。
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发表于 2006-11-4 00:08:07 | 显示全部楼层
管理~
题目很大哦~ [s:2]
先讨论啥?
人、机、料、化、环~~~
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发表于 2006-11-4 09:09:32 | 显示全部楼层
我要找个懂管理的老婆,呵呵
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发表于 2006-11-5 18:50:11 | 显示全部楼层
引用第1楼laney2006-11-04 00:08发表的“”:
管理~
题目很大哦~ [s:2]
先讨论啥?
人、机、料、化、环~~~


现在管理岗位上的有几个完全理解“人、机、料、化、环~~~”呢,
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发表于 2006-11-5 23:25:42 | 显示全部楼层
  你看一下"5S"管理,我相信会有所帮助的!
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 楼主| 发表于 2006-11-7 23:37:25 | 显示全部楼层
师兄总是能凑趣,那就先讨论人吧,为了不至于把范围扩大,先讨论如何培养熟练的手糊操作工人吧!!那位说"5S"的兄弟,如今的信息时代,任何管理名词都不新鲜了,"5S"早已经被中国的各个公司挂得满墙都是了,我所说的管理是谈一下真正的精髓!
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 楼主| 发表于 2006-11-7 23:47:19 | 显示全部楼层
另外我们先谈论手糊厂,咱们不提“机”了,呵呵!!
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